2013年，魏橋創(chuàng )業(yè)集團率先響應共建“一帶一路”倡議，率先到印度尼西亞、幾內亞投資發(fā)展鋁產(chǎn)業(yè)項目。到今年，共建“一帶一路”倡議十周年之際，魏橋創(chuàng )業(yè)集團的“一帶一路”項目都取得了可喜的成績(jì)。8月底9月初，濱州日報/濱州網(wǎng)記者先后到兩國采訪(fǎng)魏橋創(chuàng )業(yè)集團的相關(guān)合作項目。9月5日，正值第43屆東盟峰會(huì )及東亞合作領(lǐng)導人系列會(huì )議在雅加達舉行，魏橋創(chuàng )業(yè)集團董事長(cháng)張波作為商界代表受印尼工商界邀請參加商務(wù)洽談等相關(guān)活動(dòng)。就共建“一帶一路”倡議十周年相關(guān)話(huà)題，記者在雅加達對他進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

就共建“一帶一路”倡議十周年相關(guān)話(huà)題，張波接受記者專(zhuān)訪(fǎng)

問(wèn)：什么樣的契機，讓魏橋創(chuàng )業(yè)集團成為“一帶一路”的先行者？

答：2013年，國家主席習近平提出共建“一帶一路”倡議之時(shí)，我們企業(yè)當時(shí)正處于一個(gè)有挑戰也有機遇的特別發(fā)展階段，我們積極響應倡議，率先在印度尼西亞投資建廠(chǎng)。

2014年起，印度尼西亞政府禁止原礦出口，鼓勵在本土建氧化鋁廠(chǎng)。當時(shí)為了保證鋁產(chǎn)業(yè)鏈的安全，我們有兩條路可以走，一條路向非洲去找新的替代的礦資源，還有一條路，就是直接在印尼建廠(chǎng)生產(chǎn)氧化鋁。當時(shí)我們是兩條路并重同時(shí)去走。

在印度尼西亞，魏橋創(chuàng )業(yè)集團的合作供應商——哈利達集團，從事鋁土礦開(kāi)采多年。我們兩家企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)命運共同體，因為他不能出口鋁土礦了，我們也不能進(jìn)口了。當時(shí)印尼也出臺政策，建氧化鋁廠(chǎng)的企業(yè)可以享受鋁土礦出口配額政策，這樣我們兩家就達成了建氧化鋁廠(chǎng)的一致意見(jiàn)。這個(gè)項目是中國第一個(gè)在境外的氧化鋁項目，也是印度尼西亞第一個(gè)大型的氧化鋁項目，得到了中國和印尼政府的高度關(guān)注。2013年10月3日，國家主席習近平訪(fǎng)問(wèn)印尼期間，在“中印尼商務(wù)午餐會(huì )”上，兩國元首共同見(jiàn)證了宏發(fā)韋立氧化鋁項目的簽約。

受益于共建“一帶一路”倡議，十年來(lái)宏發(fā)韋立氧化鋁公司運營(yíng)非常成功。2016年一期100萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，二期100萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)于2021年12月投產(chǎn)。印尼的鋁土礦和煤炭資源物美價(jià)廉，所以這個(gè)項目的成本比較低，也使得項目具有非常強的盈利能力。宏發(fā)韋立氧化鋁項目還有一方面比較成功，就是實(shí)現了本土化?，F在該公司的中方員工不到10%，還有300多人。我們也希望將來(lái)這個(gè)公司完全交給印尼本地人來(lái)運營(yíng)。

問(wèn)：在“一帶一路”國際合作中，魏橋創(chuàng )業(yè)集團探索出了哪些可供國內企業(yè)借鑒的模式和經(jīng)驗？

答：第一是要找到合作的利益共同體。企業(yè)走出國門(mén)，肯定是有自身所需，比如：擴大業(yè)務(wù)版圖，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，完成產(chǎn)業(yè)配套。企業(yè)走出去的時(shí)候一定要找到利益相關(guān)方。不論在國內發(fā)展還是走出國門(mén)，僅靠單打獨斗是行不通的，通過(guò)強強聯(lián)合、實(shí)現優(yōu)勢互補才是最有效的合作模式。企業(yè)找到利益共同體后，要本著(zhù)相互尊重、包容、共贏(yíng)的理念進(jìn)行合作。

第二是盡快真正融入當地社會(huì )。無(wú)論是到發(fā)達國家，還是到欠發(fā)達國家，第一位的要想辦法去融入當地社會(huì )。而融入當地社會(huì )的表現，是讓當地老百姓感受到你是“自己人”，要切身地解決他們的一些訴求，包括物質(zhì)上、精神上、技能提升等方面，為他們做出他們想要的改變。不論是在幾內亞還是在印尼，魏橋創(chuàng )業(yè)集團都針對當地情況，給當地老百姓提供太陽(yáng)能電池板發(fā)電，讓老百姓能看上電視，能給手機充電。項目附近的村子沒(méi)水喝，我們就為他們打深水井，切實(shí)根據當地民眾所需幫助他們。對兩國的年輕人，沒(méi)有上過(guò)學(xué)的，也想去學(xué)知識，也想學(xué)本領(lǐng)，我們?yōu)樗麄冮_(kāi)設職業(yè)學(xué)校，幫他們實(shí)現了他們想改變的東西，所以能很快融入當地社會(huì )里，這對我們投資項目的推動(dòng)是非常有效的。

第三個(gè)是要勇?lián)鐣?huì )責任，做好環(huán)境保護。不要誤以為欠發(fā)達國家和地區就不用去太在意這些，恰恰相反，這些地區在這方面更嚴格，有更高的要求。比如幾內亞，他曾是法屬殖民地，有完整的一套法律體系，環(huán)境保護理念深入人心。雖然說(shuō)他們工業(yè)欠發(fā)達、農業(yè)欠發(fā)達，但是他們的環(huán)保意識并不次于我國人民?，F在中國也在堅持綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展、可持續發(fā)展，這也是中國企業(yè)“走出去”必須遵守的底線(xiàn)。

問(wèn)：共建“一帶一路”倡議，魏橋創(chuàng )業(yè)集團率先“走出去”，對企業(yè)本身有哪些提升？

答：魏橋創(chuàng )業(yè)集團是一家以做傳統制造業(yè)為主的企業(yè)，圍繞著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和資源安全保障，率先“走出去”，在實(shí)施國際產(chǎn)能合作的過(guò)程中，鍛煉了我們的團隊，也逼著(zhù)我們去組建能夠不斷適應國際化進(jìn)程的團隊。近年來(lái)，魏橋創(chuàng )業(yè)集團在招引人才方面、內部人才培養方面，側重對國際化做了一些布局，成立了海外事業(yè)部統籌企業(yè)的國際布局，在瑞士、德國都成立了分公司，我們已經(jīng)“跳出”現有的產(chǎn)業(yè)鏈條，到相對發(fā)達的國家和地區去布點(diǎn)，去尋找新的發(fā)展機會(huì )。

受“一帶一路”走出去的影響，隨著(zhù)團隊能力的提升，我們眼界得到擴展，思路也隨之就打開(kāi)了，就會(huì )有一些新的想法，就想嘗試一些新的東西。在精深加工領(lǐng)域的技術(shù)合作上，魏橋創(chuàng )業(yè)集團的德國分公司現在已經(jīng)起到了非常好的作用。德國亞琛工業(yè)大學(xué)的AMAP是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的鋁金屬材料應用研究中心，我們是該中心的VIP會(huì )員。他們定期跟魏橋的蘇州研究院進(jìn)行技術(shù)交流。過(guò)去我們都是學(xué)習別人的技術(shù)，現在魏橋的研發(fā)能力上來(lái)之后，可以很平等地跟德國的金屬材料專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)交流，而不是一味地去請他們幫我們解決什么問(wèn)題。大家把一些問(wèn)題提出來(lái)，共同去想辦法攻破這個(gè)技術(shù)難關(guān)，去推動(dòng)新材料的應用。雙方通過(guò)科技進(jìn)步，通過(guò)對新材料的不斷的研發(fā)投入，進(jìn)行持續的研發(fā)，研究更多的新材料出來(lái)。

放到10年前，我們做這個(gè)事情肯定做不了，因為我們沒(méi)有這方面的團隊，也沒(méi)有這方面的經(jīng)驗。因為共建“一帶一路”倡議，我們走進(jìn)了非洲，到了印度尼西亞，這些年的發(fā)展、團隊的鍛煉和提升，使得我們又往外邁了一步，我們已經(jīng)跳出以往原始的訴求，去尋找一些新發(fā)展機會(huì )、合作機會(huì )，這是“一帶一路”給我們帶來(lái)的一些影響。

問(wèn)：我們在采訪(fǎng)中了解到，魏橋創(chuàng )業(yè)集團在幾內亞和印度尼西亞都積極推動(dòng)本地化發(fā)展，一方面推動(dòng)本地人的就業(yè)，另一方面主動(dòng)扶持本地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，您認為這兩個(gè)國家對濱州企業(yè)有沒(méi)有商機，您會(huì )推動(dòng)濱州的相關(guān)企業(yè)去參與到兩國發(fā)展嗎？

答：幾內亞是有很多商機的，魏橋創(chuàng )業(yè)集團從2014年到幾內亞投資，到現在已經(jīng)是第九年了，我們親眼目睹了幾內亞的發(fā)展。幾內亞歷任政府都非?？释l(fā)展幾內亞，都想全方位地發(fā)展經(jīng)濟。贏(yíng)聯(lián)盟給他們提了很多建議和想法，比如建議幾內亞首先發(fā)展好農業(yè)。

目前幾內亞有好多地方的農業(yè)還處于刀耕火種狀態(tài)，沒(méi)有形成春播秋收規律性的農業(yè)生產(chǎn)。在這方面，對于濱州來(lái)說(shuō)有很多可以合作的領(lǐng)域。濱州有較好的農業(yè)基礎，涉農業(yè)的加工企業(yè)也很多。幾內亞是世界上最大的腰果生產(chǎn)基地，他們需要做加工廠(chǎng)，需要農副產(chǎn)品加工。幾內亞對于雞肉的消耗量也非常大，這個(gè)也可以跟濱州的肉食加工產(chǎn)業(yè)對接。幾內亞非常適合發(fā)展規?；霓r業(yè)生產(chǎn)，對濱州涉農企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很好的商機。目前贏(yíng)聯(lián)盟正在幫助幾內亞做一些工業(yè)園區、農業(yè)園區的規劃。尤其在農業(yè)方面，幫助他們委派農業(yè)科技人員，提供資源幫助，聯(lián)絡(luò )農業(yè)生產(chǎn)企業(yè)幫助他們做現代農業(yè)，這對濱州而言也有很多的機會(huì )。