2月8日、9日，農歷臘月廿九、三十，集團公司董事長(cháng)張波先后到濱州、鄒平區域調研慰問(wèn)，察看企業(yè)重點(diǎn)技改項目推進(jìn)、運行情況，看望慰問(wèn)堅持節日生產(chǎn)的廣大干部職工。陽(yáng)信縣領(lǐng)導鄭令健、李華偉，陽(yáng)信經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導曹福清參加了集團陽(yáng)信項目的調研慰問(wèn)活動(dòng)。

張波董事長(cháng)現場(chǎng)調研了熱電機組深度調峰項目，鋁業(yè)公司綜合分廠(chǎng)清包料回收項目、電解供料變頻螺桿機優(yōu)化項目，熱電機組低壓缸零出力改造項目，Ruc槽起源及負壓環(huán)境治理項目和鋁業(yè)公司安全實(shí)訓基地，要求堅定不移走綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展道路，按照全要素“雙對標”要求，積極做好更多新能源發(fā)電項目并網(wǎng)準備，全力推進(jìn)節能減排技改工作，以全局思維推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩步提升。

調研期間，張波董事長(cháng)主持召開(kāi)了三場(chǎng)基層干部座談會(huì )，并就大家普遍關(guān)心的學(xué)習培訓和數字化轉型等話(huà)題作了深入闡釋。他說(shuō)，新春伊始，廣大基層干部自豪、充實(shí)、向上的勁頭讓我很受感動(dòng)，這進(jìn)一步堅定了集團董事會(huì )實(shí)施新一輪戰略規劃的信心和決心。推動(dòng)管理干部、技術(shù)骨干學(xué)習培訓全覆蓋和企業(yè)全方位數字化轉型，是集團未來(lái)戰略規劃的兩項重點(diǎn)工作。加強學(xué)習培訓是應對數字化轉型挑戰的最佳途徑。集團將充分聽(tīng)取、酌情采納生產(chǎn)一線(xiàn)的意見(jiàn)建議，通過(guò)魏橋國科高研院、魏橋創(chuàng )業(yè)管理學(xué)院逐步有序實(shí)施，讓廣大干部職工都有機會(huì )在企業(yè)轉型升級過(guò)程中實(shí)現自我成長(cháng)和提升。

張波董事長(cháng)強調，集團將進(jìn)一步加強青年員工新時(shí)代理想信念教育，在提升管理干部綜合素養、推動(dòng)干部隊伍年輕化等方面持續發(fā)力。廣大基層干部要通過(guò)學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高工作責任心、社會(huì )責任感，提升對人生、對生活、對事業(yè)的認知水平，找到實(shí)現人生價(jià)值的通道，做好職業(yè)規劃，在工作、生活的各個(gè)方面不斷擦亮新的火花。全面推進(jìn)中國式現代化的魏橋實(shí)踐，全體職工是根本。管理干部要服務(wù)好廣大職工，通過(guò)積極影響，帶動(dòng)身邊每一名職工都自覺(jué)投入到“為國為民”的事業(yè)中來(lái)，共同努力把集團事業(yè)發(fā)展好，使所有人都能在企業(yè)平臺上實(shí)現自己的人生價(jià)值，創(chuàng )造精彩人生。

張波董事長(cháng)指出，魏橋創(chuàng )業(yè)集團的發(fā)展在很大程度上影響著(zhù)各個(gè)企業(yè)駐地的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，當看到身邊的老百姓、朋友、親人因為我們的努力過(guò)上了更好的生活，我們的內心是非常高興和滿(mǎn)足的，這就是全體魏橋創(chuàng )業(yè)人團結奮斗的意義所在，也是全體魏橋創(chuàng )業(yè)人肩上的榮譽(yù)和責任所在。廣大干部職工要將“為國創(chuàng )業(yè)，為民造?！钡钠髽I(yè)核心價(jià)值觀(guān)深深刻在心里，時(shí)時(shí)付諸行動(dòng)，竭盡全力助推地方經(jīng)濟社會(huì )和各項事業(yè)發(fā)展，打造備受社會(huì )尊重的企業(yè)。

座談會(huì )上，張波董事長(cháng)代表集團總部向節日期間堅守工作崗位的全體員工表示感謝，向全體員工及家屬拜年，祝愿大家在新的一年里心隨所愿，老人身體健健康康，孩子學(xué)習天天向上，事業(yè)蒸蒸日上，家庭幸福美滿(mǎn)。